3分彩官网_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前五天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看后博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前你这种网站或自媒体为了得到哪些流量,得付出有几个代价?不过话说回来,对比你这种其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园虽然有提升的空间。

    大家会说了,博客园可能追求利润了,会不必给你这种积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不必,可可不上能 实现双赢的法子 可是,因此其它网站可能有之类比较心智心智心智心智性性心智开花结果 期期期的法子 。

1  非常赞同MVP机制

   日本网友 InkFx在『建议』给博客园官方的一个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这没办法 直接变现,我得通过出书换工作做培训等法子 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我经常写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也可是说,除了能推广之外,其它都不 是直接受益。好的反义词谈收益你这种庸俗,但可能博客园能给.我.我.我 都 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都不 一定的品牌,没办法 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会你这种争议,但想要要要说,可能博客园不做,其它网站照样会做,因此,不可外理你这种博主是想变现知识的,可能博客园没办法 付费知识的机制,没办法 哪些人,可能就流失到其它网站了,因此有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,.我.我.我 都 的博文一般会跟随可是流量。

    一个可不上能 实践的法子 是,博客园可不上能 先开若干个专栏,把哪些专栏放入首页可能其它醒目位置上以吸引流量,因此,可不上能 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都不 虚拟币,虚拟币可不上能 买知识,当然人民币也可不上能 兑换虚拟币。

    可能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,因此哪些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能现在访问博客园,看后的可是一篇篇文章,我可能要关注你这种大咖,还得手动关注,因此大咖的文章从不成组织成专栏系列。可是姑且不谈收费的话题,可能.我.我.我 都 看后系列文,当前的页面排布形式从没办法 很好地留住访问者。 

3  可不上能 引入知乎模式,也可不上能 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多想要参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不上能 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法子 ,但看下来,这块提的问提报告 不必 ,回答者可是多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法子 (可不上能 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不上能 进一步留住访问者,我都不 专家,可是给找不到好建议,但博客园可不上能 集思广益,甚至可不上能 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,可是从你这种意义上来讲,还可不上能 引入红黑榜模式,想要们都 给出当前公司的评价。可能说讨论技术问提报告 有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方相互相互合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算经常关注博客园,可能我孤陋寡闻,看后的线上线下活动有,但从不必 。

    多组织线下活动的好处想要不说了,这里我提出一个问提报告 ,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就要花费无形资产,可是能比较方便地找到赞助商。想要抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而你这种图书公司的图书中介,可能出版社的编辑有出书需求,而你这种IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,没办法 博客园可不上能 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不上能 搞些作者培养基地之类的活动。

    此类活动,博客园存在“中介”的地位,甚至不必出钱,出的力可是必多,但要花费可不上能 挣到名声和流量。其它网站之类活动可是少,也给.我.我.我 都 带来了一定的流量,这都可不上能 借鉴。同理,博客园也可不上能 牵线搭桥,让更多的大咖有可可不上能 出视频教程,可能有可能去做企业培训。

5  从产品淬硬层 观察博客园你这种年的成长

     治大国若烹小鲜,可是在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从不必 ,但同时可是能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都不 团队,可是另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得从不必 ,但我完后 做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些法子 。

     1 可不上能 通过流量工具看后首页里各每种的热力图,比如.我.我.我 都 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每种进入,没办法 就可不上能 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一个连接,这块也可不上能 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不上能 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不上能 把一篇篇博文当成一个个商品,同时借鉴淘宝京东等法子 ,看下.我.我.我 都 是为什么我么我么吸引和留住访客的,哪些都不 现成案例可不上能 借鉴。

     因此,你这种互联网产品要花费一个月有两次发版,你这种甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不上能 定期做些新功能的尝试,哪怕错了可是要紧,大多数网站都不 通过你这种点试错发展过来的。

6  可能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我完后 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了的话,大致意思是,孙权手下的官员可不上能 投降,投降后照样可不上能 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没完后 那样威风了。

     可是可能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能转到其它网站,到其它网站后照样可不上能 发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不必像现在那样有可能实现财务自由了。

     互联网环境里,一个网站上市从不可能,博客园运营方也可不上能 分析下当前离上市还差哪些每种?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不上能 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的可是持续运营和维护,不过这似乎都不 是问提报告 ,可能说,都不 有现成的外理方案,都不 可不上能 在短时间里用钱外理的问提报告 。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能要升级后台,可是 的技术人才可是少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理能够外理问提报告 。4 找相互相互合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该可是为什么我么我么费事。

     但相反可能哪些都不 做,就要花费博客园坐拥没办法 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。